团队创业项目合作（团队创业项目合作协议书）
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也说说创业团队的合作
1、首先作为leader要相信大家能各司其职，都是在努力负责，这是基础。同时作为member要也相信leader能带领大家向一个共同的目标越来越近。特别是现在的团队在线异地合作特别普遍，大家在不同的时间空间里面合作不免会有意见冲突，这需要互相信任，互相为了约定而努力，尊重每一个人的努力和每一份为团队做的贡献。
2、创业初期，是拉人合伙，还是自己单干？当然是拉人合伙，一个好汉三个帮，人多力量大！现在的这个社会，单打独斗是行不通的，团队合作才能无往不利。具体，我们来说说合伙的好处：资金方面。
3、合作的力量是伟大的，成功的合作不仅要有统一的目标，还要有自我牺牲的精神。如果人人都有一种无私的精神，合作的精神，重视团队的力量，世界将变得何等的美妙！ 运动是培养人的体力，增强体魄，激发拼搏争先的斗志，形成合作的团队精神的最好形式。 共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。
创业团队的类型有哪些
1、创业团队分为3类型：星状创业团队、网状创业团队和从网状创业团队中演化来的虚拟星状创业团队。（1）、星状创业团队一般在团队中有一个核心主导人，充当领军的角色。（2）、网状创业团队的成员一般在创业之前都有密切的关系，比如同学、亲友、同事、朋友等。
2、个人独资企业 优点：注册流程简便，成本较低。个人独资企业注册过程中手续简洁，所需注册文件容易获取，整体费用较低。缺点：信用度有限，融资难度大，责任无限，持续性存疑，财务管理受限，缺乏企业管理经验。非公司制企业法人 优点：责任有限，运营稳定性较高。
3、创业团队的类型包括星状、网状以及虚拟星状团队。 这些团队在行为上相互影响，心理上感到彼此归属，并具有共同的工作精神。 创业团队不同于一般团体，它基于创业目标而形成，超越了常规的组织界限。 组建创业团队需要精心挑选成员，制定团队章程和创业文化，以及明确的预案和分配机制。
4、- 目标一致性：群体的目标需要与组织保持一致，而团队除了共享组织目标外，还可以形成自身的独特目标。 创业团队的类型 - 核心主导创业团队：由一个有远见的领导者提出商业创意，招募并领导团队成员。- 群体性创业团队：基于共同经验、友谊或兴趣形成的伙伴关系，成员间自然集结。
5、星状创业团队：此类团队通常围绕一个核心领导者展开，该领导者扮演着领军人物的角色。 网状创业团队：成员间在创业之前往往存在紧密的联系，如同学、亲友、同事或朋友等。这些联系促使他们共同认同一个创业理念，并在达成共识后共同踏上创业之路。
七人的互联网团队可以做哪些比较好的创业项目?
可以做网络营销、编辑策划、客服销售等等，这些都是适合小团队的而且比较好的创业项目。
网站开发项目新人推荐装个phpstudy 这样好上手。可以学php、css 、js、html 数据库用：mysql ，设计可以学点photoshop 知识，然后到八戒网接单变现。我以前就是通过这样的项目变现的，但是这样的活很累。公众号项目主要积累用户粉丝变现，做个人品牌。
目前，互联网外卖是一个很好的项目。很少有年轻人选择做饭，尤其是那些在城市工作的人，饭点基本都叫外卖。如果利用互联网做餐饮，不需要一个铺面来开一家餐厅，这样就节省了很大一笔租金。
视频直播类，你可以种草、打游戏、带货、做广告赚钱，这类副业也是当下很多人最想去做的项目。虎牙、斗鱼、企鹅、抖音、快手。推广类，具体的做法就是推广商品赚取佣金，适合朋友圈比较广或者有一定粉丝的人。
组建创业团队时要遵循的原则包括
组建创业团队时要遵循的原则包括：专业化原则、适配性原则、互补性原则、长期稳定原则、团结协作原则、信任和诚信原则、创新和包容原则。专业化原则：团队成员应该具有相应的专业技能和知识，以确保团队能够有效地执行计划和完成任务。
创业团队组建的三大原则是：目标一致性、能力互补性、合作默契性。首先，目标一致性是创业团队组建的基础。在创业初期，团队成员必须共同明确并致力于实现同一个目标。这个目标不仅是团队存在的根本意义，也是激励团队成员不懈努力的动力源泉。
生产力原则：团队成员应该有不同的技能和背景，这样可以增加团队创造新价值的能力。同理心原则：创业团队成员应该有共同的利益和目标，愿意相互帮助。透明度原则：创业团队应该在沟通和信息共享方面有高度的透明度，这样可以减少团队内部的问题。
